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[财务管理] 预习备考2014年中级《财务管理》章节练习题 第八章 成本管理

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发表于 2013-12-13 09:48:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
 成本管理

  一、单项选择题
  1、下列各项中,不属于成本计算的目标的是( )。
  A、降低成本水平
  B、通过向管理人员提供成本信息,借以提高人们的成本意识
  C、通过成本差异分析,评价管理人员的业绩,促进管理人员采取改善措施
  D、通过盈亏平衡分析等方法,提供成本管理信息,有效地满足现代经营决策对成本信息的需求
  2、进行成本管理的第一步是( )。
  A、成本核算
  B、成本控制
  C、成本分析
  D、成本规划
  3、某企业每月固定制造费用20000元,固定销售费用5000元,固定管理费用50000元。单位变动制造成本50元,单位变动销售费用9元,单位变动管理费用1元。该企业生产一种产品,单价100元,所得税税率为25%,如果保证本年不亏损,则至少应销售( )件产品。
  A、22500
  B、1875
  C、7500
  D、3750
  4、若保本作业率为60%,变动成本率为50%,安全边际量为1200台,单价为500元,则实际销售额为( )万元。
  A、120
  B、100
  C、150
  D、无法计算
  5、某企业生产甲产品,已知该产品的单价为20元,单位变动成本为8元,销售量为600件,固定成本总额为2800元,则边际贡献率和安全边际率分别为( )。
  A、60%和61.11%
  B、60%和40%
  C、40%和66.11 %
  D、40%和60%
  6、下列各项中,不属于降低保本点途径的是( )。
  A、降低固定成本总额
  B、降低单位变动成本
  C、提高销售单价
  D、降低销售单价  7、产品的销售单价为8元/件,单位边际贡献是4元/件,固定成本为10000元,税后目标利润(假设利息为零)为22500元,所得税税率25%,则实现目标利润的销售额为( )。
  A、60000元
  B、80000元
  C、50000元
  D、40000元
  8、A产品的单位变动成本6元,固定成本300元,单价10元,目标利润为500元,则实现目标利润的销售量为( )。
  A、200件
  B、80件
  C、600件
  D、100件
  9、假设某企业只生产销售一种产品,单价50元,边际贡献率40%,每年固定成本300万元,预计下年产销量20万件,则价格对利润影响的敏感系数为( )。
  A、10
  B、8
  C、4
  D、40%
  10、已知单价对利润的敏感系数为5,本年盈利,为了确保下年度企业不亏损,单价下降的最大幅度为( )。
  A、50%
  B、100%
  C、20%
  D、40%
  11、在确定直接人工标准成本时,人工用量标准不包括( )。
  A、直接加工操作必不可少的时间
  B、必要的工间休息
  C、必要的停工工时
  D、可避免的废品耗用工时
  12、某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为( )元。
  A、100
  B、150
  C、200
  D、300
  13、本月生产甲产品1000件,实际耗用A材料2000公斤,其实际价格为每公斤20元。该产品A材料的用量标准为2.5公斤,标准价格为每公斤18元,其直接材料用量差异为( )元。
  A、-9000
  B、-10000
  C、90000
  D、10000
  14、下列成本差异中,应该由劳动人事部门承担责任的是( )。
  A、直接材料价格差异
  B、直接人工工资率差异
  C、直接人工效率差异
  D、变动制造费用效率差异
  15、固定制造费用成本差异的两差异分析法下的能量差异,可以进一步分为( )。
  A、产量差异和耗费差异
  B、产量差异和效率差异
  C、耗费差异和效率差异
  D、以上任何两种差异
  16、在作业成本法下,引起作业成本变动的驱动因素称为( )。
  A、资源动因
  B、作业动因
  C、数量动因
  D、产品动因
  17、某企业内部某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量为2000件,单位成本300元,实际产量2450件,实际单位成本270元,则该成本中心的预算成本节约率为( )。
  A、10%
  B、20%%
  C、9.8%
  D、10.2%
  18、投资中心的经营资产平均额20000元,最低投资报酬率为15%,剩余收益为2000元,则该中心的投资报酬率为( )。
  A、15%  
  B、40%
  C、30%  
  D、25%
  19、列各项内部转移价格中,有可能导致公司高层干预的是( )。
  A、市场价格
  B、协商价格
  C、双重价格
  D、成本转移价格
  20、对成本中心而言,下列各项中,不属于该类中心特点的是( )。
  A、只考核成本,不考核收益
  B、只对可控成本负责
  C、责任成本是成本中心考核和控制的主要内容
  D、只对直接成本进行控制


 
二、多项选择题
  1、成本分析的方法主要包括( )。

  A、对比分析法

  B、连环替代法

  C、相关分析法

  D、综合分析法

  2、下列各项中,属于量本利分析的基本假设的有( )。

  A、总成本由固定成本和变动成本两部分组成

  B、销售收入与业务量呈完全线性关系

  C、产销平衡

  D、产品产销结构稳定

  3、某企业生产一种产品,单价20元,单位变动成本12元,固定成本80000元/月,每月实际销售量为25000件。以一个月为计算期,下列说法正确的有( )。

  A、保本点销售量为10000件

  B、安全边际额为300000元 

  C、保本作业率为40%

  D、销售利润率为24%

  4、已知某企业生产销售甲乙两种产品,2010年销售量分别为20万件和30万件,单价分别为40元和60元,单位变动成本分别为24元和30元,单位变动销售费用和管理费用分别为20元和25元,固定成本总额为200万元,则下列说法正确的有( )(计算结果保留两位小数)。

  A、加权平均边际贡献率为56.92%

  B、加权平均边际贡献率为46.92%

  C、保本点销售额为426.26万元

  D、甲产品保本点销售量为3.28万件

  5、下列各项中,属于正常标准成本特点的有( )。

  A、客观性

  B、现实性

  C、激励性

  D、一致性

  6、某产品的单位产品标准成本为:工时消耗3小时,变动制造费用小时分配率5元,固定制造费用小时分配率为2元,本月生产产品750件,实际使用工时2100小时,预算产量下标准工时为2430小时,实际发生变动制造费用11550元,实际发生固定制造费用5250元,则下列有关制造费用差异的计算中,正确的有( )。

  A、变动制造费用耗费差异为1050元

  B、变动制造费用效率差异为-750元

  C、固定制造费用耗费差异360元

  D、固定制造费用产量差异560元

  7、本月生产产品1200件,使用材料7500千克,材料单价为0.55元/千克;直接材料的单位产品标准成本为3元,每千克材料的标准价格为0.5元。实际使用工时2670小时,支付工资13617元;直接人工的标准成本是10元/件,每件产品标准工时为2小时。则下列结论正确的有( )。

  A、直接材料成本差异为525元

  B、直接材料价格差异为375元

  C、直接人工效率差异为1350元

  D、直接人工工资率差异为240元

  8、作业成本管理中进行成本节约的途径包括( )。

  A、作业消除

  B、作业选择

  C、作业增加

  D、作业共享

  9、甲利润中心某年的销售收入10000元,已销产品的变动成本为3000元,变动销售费用1000元,可控固定成本1000元,不可控固定成本500元。则下列计算中正确的有( )。

  A、边际贡献为6000元 

  B、可控边际贡献为5000元 

  C、部门边际贡献为4500元 

  D、部门边际贡献为5500元

  10、下列关于作业成本计算法的说法中,正确的有( )。

  A、作业成本计算法基于资源耗费的因果关系进行成本分配

  B、在作业成本法下,对于直接费用的确认和分配与传统的成本计算方法一样

  C、在作业成本法下,间接成本的分配对象是产品

  D、作业成本法很好地克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点

三、判断题
  1、成本考核是成本管理的核心。( )

  对

  错

  2、成本核算是成本分析和成本控制的信息基础。( )

  对

  错

  3、边际贡献是指产品的销售收入减去总成本后的余额。( )

  对

  错

  4、保本点越低,企业的经营风险越大。( )

  对

  错

  5、净利润是量本利分析的核心要素。( )

  对

  错

  6、在敏感分析中,敏感系数最小的因素是固定成本。( )

  对

  错

  7、材料的价格标准由采购部门制定。( )

  对

  错

  8、通常来说,正常标准成本小于理想标准成本。( )

  对

  错

  9、增值作业中因为低效率所发生的成本属于非增值成本。( )

  对

  错

  10、双重价格的上限是市场价格,下限是单位变动成本。( )

  对

  错

四、计算分析题
  1、甲企业只生产一种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元。为了降低成本,计划购置新生产线。买价为200万元,预计使用寿命10年,到期收回残值2万元。据预测可使变动成本降低20%,产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元,购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元,固定成本为24万元。

  要求:

  (1)计算目前的安全边际率和利润;

  (2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润;

  (3)判断购置新生产线是否经济?

  (4)如果购置新生产线企业经营的安全性水平有何变化?

  2、NH公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的经营资产为200万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为20万元;NH公司要求的平均最低投资报酬率为12%。NH公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加经营利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加经营利润15万元。

  要求:

  (1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益;

  (2)计算追加投资前B投资中心的经营资产;

  (3)计算追加投资前NH公司的投资报酬率;

  (4)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益;

  (5)若B投资中心接受追加投资,计算其投资报酬率。

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发表于 2014-2-8 13:32:24 | 显示全部楼层
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