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现代财务人员必须具备的10个“型”

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发表于 2017-12-18 10:59:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
现代财务人员必须具备的10个“型”
随着营改增后续政策的相继落地,以及逐步深入普及的金税三期,大数据时代全面来临,会计人员职业风险逐步在加大,新的时代、新的环境对现代财务人员提出了新的和更高的要求,现代财务人员必须具备十个”型“!

一、政策型
财税政策变动越快,财务人员就越有价值。
目前,谁最先吃透了政策,谁就会成为业界的佼佼者。大数据比对的时代,偷漏税已经终结,会计人员必须学会利用政策来节税,而不是刻意地去偷税。
二、管理型
管理型会计成为会计人员必经之路,财务人员应为企业提供更多的增值服务,否则没有任何价值可言。
一个好的管理会计,不仅仅关注企业的盈利能力提升,更多的关注经营业务战略、系统支持、组织结构、企业文化、团队建设等。
三、价值型
会计人员在为公司创造价值的同时,也在随时体现自身的价值;会计人员要跳出财务看财务,财务的本质就是价值创造;财务人员要从价值守护者向价值创造者进行转换。
一定要学会创造价值,为别人创造他所需要的价值,这样你才可以成为有价值的会计。
四、业务型
能否尽快融入业务将成为检验会计是否合格的重要标准,财务应学会经常跟业务有效沟通,财务如果不懂业务,只能提供低价值的会计服务。
在一个企业中,好的财务人员的重要标志就是财务管理已经进入到业务层面,并在业务经营中具有了一定的话语权。
财务扮演的角色正从支撑业务向引导业务转变!
五、战略型
越来越多的会计人员开始转向战略财务,向企业的全面预算、价值链管理、风险管理进行转换,辅助公司CEO达成经营战略目标。
CFO要做的就是辅助CEO做好企业经营,会计人员必须要有跨界的思维!
六、数据型
单纯只会单、证、账、表、税的核算型会计马上就要被淘汰,企业建立财务云后,包括记账、报账在内的会计业务核算基础性工作被财务云所代替,除少数人员运用财务云仍继续从事基础财务工作外,大批会计人员面临转型。
“互联网+会计”时代的大门正向我们开启,只有抓住时代趋势,进行行业的创新与发展,才能使我们能够更好地去迎接大会计时代!
七、技能型
会计证的取消,意味着会计人员注重实力、注重技能的时代来临,下一步单纯靠一本会计证书来证明你能力的时代将一去不复返了。
企业更需要会计人员解决经营中的疑难问题,需要财务人员拿出切实落地的解决方案,帮着企业渡过经营难关。
八、沟通型
会沟通的会计才是真正有质量的会计!因为沟通创造价值。
会计人员一定要内外兼修,三分做账、七分沟通,要与客户有深层次的情感交流,要做到情感的关系大于利益关系和合作关系。
财务在给老板汇报工作的时候,一定要讲有含金量的东西,会用清晰、别人容易理解的语言来呈现信息,这就是有效沟通。
做会计不要怕麻烦别人、而是更要学会主动的麻烦别人,人脉是麻烦来的。
九、服务型
财务实质就是一种服务!
财务要学会服务于老板,要有积极主动回应老板的能力。
老板事务多,你的积极回应,会让他了解到任务的进行程度,让他感觉到一切尽在他掌控之中。给老板带来这种掌控感是很重要的。
十、学习型
学习是一种思维,学习是一种习惯,学习更是一种能力,只想不劳而获、固步自封的会计必将被淘汰出局。
送给会计人员2句话:企业经营越不景气,财务人员越有价值;财税新政变动越快,财务人员越有价值。
会计,唯有持续不断地学习,才能改变一切。
总结
未来的会计人员,自由度将会越来越大,管理的空间将会越来越宽,数量将会越来越少,复合型、高品质、懂经营的会计将会越加吃香。
快快行动起来,迅速转型吧!会计人员唯有改变,才有存在的价值。企业的未来,终究要靠财务来改变。
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