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CFO提升与企业财务精细化转型升级(北京)

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发表于 2018-5-2 11:27:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
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  提供SaaS财务工具,助力制造业企业精细化转型升级
  众所周知,现阶段我国宏观经济状况呈下滑趋势,诸多传统行业企业不得不从节流入手谋求生存。而借助相关的财务软件,使企业从以往粗放型管理向精细化管理转型,是实现节流的有效手段之一。
  目前,大多制造业企业依然使用着传统ERP系统。但经过市场调查,有超过80%的企业在使用ERP的同时却在用Excel进行成本核算,这无疑增加了财务人员的工作强度,工作效率低下,并且无法获得准确的核算结果。
  看到这样的痛点,胡中彬带领团队自去年开始研发一套新的成本核算与分析系统。适逢国家这两年开始推广管理会计,而企业大多也基于自身转型升级要求开始重视管理会计、业务会计。氢氢成本的推出,不仅适应了市场需求,而且对于当前我国制造业的转型升级具有非常重要的现实意义。
  胡中彬直言,制造业企业在成本控制方面做的优秀与否,反映到最终成本上将有非常明显的差异。在企业生产车间,存在着大量原材料浪费,甚至是成品堆积浪费的普遍现象。除此之外,生产工艺不合理,产品配方不稳定,产品价格调整不及时,产品生产决策不科学等问题也非常突出。
  我了解到,氢氢成本是一款帮助制造业企业进行成本核算、成本预算、成本分析的SaaS财务软件。它通过对数据可视化和移动化处理,让企业主直观读懂财务数据,同时自动生成企业BOM,作为管理会计落地方案。目前,该产品包括成本分摊、成本核算、成本预算与成本分析4大基础功能模块。
学院CFO提升与财务转型
             ——北京国家会计学院

课题梗概:
(一)数字经济时代下的财务转型大趋势-/
数字经济时代要求推进财务业务融合··
数字经济时代要求提供个性化财务服务··
数字经济要求提高会计服务的及时性··
数字经济时代要求建设财务共享服务平台··
数字经济时代要求财务分析大数据化··
数字经济时代要求提高财务智能化水平··
数字经济时代要求改善财务人员配置··
数字经济时代要求财务人员具有数字化思维··
(二)财务转型与财务共享服务实施··
财务转型与财务共享服务的关系··
财务共享服务实施规划路线图··
财务共享服务实施的难点分析··
财务共享服务如何与信息化结合··
财务共享服务中心日常运营管理··
智能化背景下财务共享服务未来发展趋势··
财务共享服务典型案例分析··
kiu2531848726      
巍信:b18301282664  
财务专线:156-5242-6725(李老师)   
(三)业财融合与管理会计信息化落地实施··
何谓业财融合··
为什么要搞业财融合··
传统会计流程的缺陷与业财融合会计流程再造··
管理会计与业财融合的关系··
战略导向的全面预算管理如何体现业财融合··
成本管理控制强化与业财融合··
财务分析的转型与业财融合能力的实现··
绩效考评如何体现业财融合的能力··
信息化实施的典型案例分析··
(四)集团管控、内部控制与风险管理··
内部控制如何才能落地实施··
集团管控模式的分析与选择决策··
一带一路走出去的企业如何运用司库加强资金管理体系全球管控能力··
产融结合与全球化经营中的风险管理··
全面风险管理体系在当前经济转型背景下建设的重点与难点··
(五)最新会计准则、税务政策解读··
金融工具准则对于企业的财务影响及应对实务··
收入准则对于企业的财务影响及应对实务··
PPP、资产证券化、融资租赁与企业融资··
最新税务政策解读与税务筹划··
(六)财务领导力提升;
正式文件和报名表由李老师提供。
日程安排:
523-26日——北京;    718-21日——青岛;
827-30日——哈尔滨;  917-20日——北京;
1022-25日——成都;  1121-24日——北京;
完成全部课程学习,经考核合格,获得由北京国家会计学院颁发的结业证书。
百度一下:北国会学习文件

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