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成本管控技能提升与流程再造(中总协)

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发表于 2018-5-9 16:52:14 | 显示全部楼层 |阅读模式




  TOC:制约理论与管理会计
  制约理论(Theoryof Constraints)概述
  二十世纪八十年代初期,日本企业执世界制造业之牛耳,日本企业的产品席卷了全世界,日本的经济迅速崛起且对美国经济带了强大的压力,美国企业处于浓重的危机感之中,日本企业提出的准时生产观念JIT),冲击着美国企业的管理理念,一时之间,美国各大企业纷纷效仿,然而成果却始终有限。
  以色列物理学家Goldratt博士认为单纯地模仿与抄袭毫无作用,且JIT的实行要投入巨额的投资,使绝大部分企业有心无力,因此他认为应该找出一种优于JIT的新的解决方法,于是他开始以科学家的眼光来审视企业运作,并于1984年与Cox合著《目标》一书,籍以小说的形式来解释他所独创的制约理论”(Thoeryof ConstraintsTOC),此书现已经翻译成十九种文字,在全球的销售量达到三百多万册,被英国《经济学人》誉为迄今为止最成功的的一部企业管理小说。
  在书中Goldratt博士指出,应把企业整体看作是一个系统,只有在准确掌握并妥善处理系统中各部分关系的情况下,才能使系统的效率最大化。若只单独地考虑如何使每个部分的能力都提升,常常会事与愿违。制约理论最主要解决的问题是怎么把有限的企业资源集中使用在最能使企业整体效益最大的环节。此外,从《目标》一书中,Goldratt反复强调复杂的解决办法是行不通的,问题愈复杂,解决办法愈是要简单,即用常识来穿透看似复杂的企业面临的各种问题,其实这也是一种思考和解决任何问题的方法。
  
中总协财会计划简章
                                                    ——中国总会计师协会


    课题纲目:
  专题一:转型时代的业财融合与价值创造--管理会计落地
  (一)财务管理转型与业务财务职能-*
   财务管理转型趋势解析-*
   财务会计转型与管理会计技能-*
   财务战略与发展战略的统一-*
   战略财务管理与业务财务职能-*
   财务管理转型需要建立业务财务职能-*
  (二)业务财务价值实现-*
   业务财务的定位与发展趋势-*
   业务财务的职能与四维价值-*
   业务财务的组织建立与绩效评价-*
   业务财务实施技能与案例解析-*

正式文件和报名表以及课程详情,由刘老师提供。
  Miss刘:186_1156_0384
Kiu :2531848726      
巍信:b18301282664

  专题二:企业战略背景下预算编制与实施技巧-*
  (一)全面预算与企业战略-*
  (二)全面预算体系的构建-*
   预算编制的框架-*
   预算编制方法的实用性与反作用-*
   预算管理的误解-*
   三级递进预算目标的确定原则-*
   关键预算的编制方法及案例分析-*
   预算偏差度的设定技巧与协调-*
  (三)全面预算的有效执行-*
   仪表板使用与预算执行情况跟踪-*
   差异分析与预算分析体系的建立-*
   预算与执行脱节的原因分析-*
   考核管理和激励机制的重要性-*
   预算执行中的常见行为剖析与案例分析-*
  专题三:成本管控技能提升与流程再造-*
  (一)新成本制度解析与成本管理体系-*
   企业产品成本核算制度解析与趋势分析-*
   多维视觉下的精细化产品成本核算体系-*
   成本管理流程再造-*
  (二)流程再造与成本目标设定-*
   差异化定位系统图-*
   差异化定位特征-*
   利润测算与目标成本确定-*
  (三)作业成本法的应用与案例解析-*
   作业成本法的优势-*
   作业成本法的四个步骤-*
   作业成本实施与案例分析-*
  专题四:资本运营与企业投融资策略实施-*
  (一)资本运营与金融形势-*
  (二)融资策略设计与实施··
   现行经济形势下企业投融资风险分析-*
   融资前的需求分析与评估-*
   融资渠道与方法的选择技巧-*
   融资常见问题与对策-*
   私募股权融资的应用过程-*
   股权融资的技术问题-*
  (三)投资项目实施-*
   投资项目优劣的标准-*
   投资分析的主要工具及方法-*
   财务数据分析与风险识别-*
   建立正确有效的评估体系-*
   企业上市前的财务、税务筹划-*
  专题五:企业内部控制重难点解析与风险管理-*
  (一)企业内部控制规范与配套指引解析-*
  (二)企业风险管理框架与企业的控制环境分析-*
   内部控制体系实施中突出问题的解决及趋势分析-*
   企业内部控制核心目标及框架搭建-*
   企业内部控制原则与规则的应用-*
   内部控制环境存在的主要问题-*
   内部控制的外部环境及财政金融环境详解-*
  (三)企业内控风险评估分析与内控报告-*
   人、财、物的消耗与管理费用的评估分析-*
   现金流、利润率等指标的评估分析-*
   企业内部控制报告的撰写技巧-*
   企业的控制案例分析-*
  专题六:企业内部审计技巧与舞弊透视-*
  (一)企业内部
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