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建设项目跟踪审计的风险识别、风险防范与监督要点

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发表于 2018-5-14 11:12:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
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跟踪审计技巧
关联方交易之所以把关联方交易单独列出来,因为多种经营企业转移建设资金是个共性的问题,可以说广泛存在着各类违规、违纪行为,建议作为审计的重点。
  财务管理重点关注管理费用的归集、使用是否合理;总费用是否超概算;财务预付款、工程款、结算款有无超付;建设中的其他收入,包括代扣代缴的养老统筹、工程罚款、税费“返点”、招标服务费等有无入账管理及使用情况;有无挪用建设资金修建职工宿舍的行为;有无超标准发放工资、奖金的行为;赶工费发放是否有依据、金额是否过大;固定资产是否账实相符、是否形成了账外资产、是否有国有资产流失现象等。
  造价管理利用专业特长,关注重点工程的造价是否合理,是否有故意给予施工单位补偿的“浮夸”工程;是否有利用虚拟工程处理管理费用的行为;是否有造价方面的工作失误甚至是职务犯罪等,然后把具体问题归纳到管理问题的层次上来。
  

建设项目全过程跟踪审计
——北京国家会计学院

  课纲一览:
  (一)建设项目风险管理_
  1、建设项目管理风险点/-
  2、建设项目风险管理——以风险为导向/-
  3、审计人员在建设项目管理中应尽的职责/-
  (二)建设项目审计基础知识/-
  1、建设项目的类型及管理模式/-
  2、建设项目的建设程序与内审介入分析/-
  3、建设项目投资构成/-
  4、建设项目审计目的、类型、对象及依据/-
  (三)建设项目过程跟踪审计的组织与实施/-
  1、跟踪审计风险识别/-
  2、跟踪审计风险防范/-
3、跟踪审计监督要点/-
正式文件和报名表由李老师提供。
K i u:2531848726
V - X:b18301282664
Mr 李:156-5242-6725
课程周期一般为一个月,联系老师,了解当月准确计划。
  (四)建设项目审计内部控制审计/-
  1、建设单位主体层面内部控制设计/-
  2、建设项目业务层面内部控制设计/-
  3、内部控制审计结果运用/-
  (五)招标管理审计/-
  1、招标管理审计的准备工作/-
  2、招标管理审计思路/-
  3、内部决策过程审计/-
  4、外部监管风险防范/-
  5、准备阶段、实施阶段、履行阶段的审计/-
  6、招投标审计案例分析/-
  (六)合同管理审计/-
  1、建设项目中的合同风险/-
  2、合同审计的主要内容——以风险为导向/-
  3、总包合同审计/-
  4、咨询服务类合同审计/-
  5、工程合同审计争议/-
  6、合同索赔审计/-
  (七)建设项目财务审计/-
  1、建设(代建)管理费控制与审计/-
  2、有关工程奖励控制与审计/-
  3、工程专项资金疑难问题解析/-
  4、工程投资科目审计/-
  5、基建收入审计/-
  6、工程舞弊调查/-
  (八)建设项目绩效审计/-
  1、绩效审计依据/-
  2、审计内容/-
  3、绩效审计案例/-
  4、(非)盈利性项目经济效益审计/-
  5、生态效益与社会效益评价/-
  (九)工程造价审计与典型案例分析/-
  1、造价控制体系与审计监督重点/-
  2、工程造价审计的内容和方法/-
  3、工程造价审计的定性与争议/-
  4、营改增对工程计价的影响/-
  5、典型案例分析/-
  (十)PPP项目审计/-
  日程安排:
  时间: 5月22日——25日(21日报到)     地点:北京国家会计学院
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