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企业内控为什么会形式化?

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发表于 2018-6-14 10:56:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    企业内控为什么会形式化?
  中国企业内部控制的规范化和体系化建设虽然起步较晚,但随着《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的政策文件的发布实施,已逐渐从境内外同时上市的公司,进一步拓展至沪深两市主板上市公司、中小板、创业板上市公司等各类型企业。
  尽管如此,企业内控问题依然层出不穷。
近年来,此起彼伏的产品质量问题、上市公司财务造假等各类违法违规问题,纵然成因各异,但企业内部控制管理不到位是共同的重要原因。
这些事件深刻说明了中国企业普遍存在的内控缺陷,内控形式化、表面化的危害逐渐显现,也凸显了中国企业在内控体系建设方面的差距。
  企业内控为什么会形式化?
原因显然是多方面的,如,内控标准不明确、监管部门监察力度不够、企业重视程度不足、内控体系设计不合理、内控执行不给力等因素。
形式化的内控根植于内控五力缺乏:驱动力、支撑力、渗透力、执行力和控制力。



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(—厦门国家会计学院—)


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