学会计论坛

 找回密码
 免费注册
关注公众微信号:学会计网,用手机随时访问学会计网 加入VIP会员
查看: 121|回复: 0

信息化建设案例(北京财务转型)

[复制链接]
发表于 2018-7-5 11:25:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
校史馆.jpg






  《会计师世界》:能具体谈谈“技术”吗?
徐波:记得我1990年刚刚毕业时,大部分会计工作都是手工的,举个例子说,手工如何记录销售收入呢?
收入在每时每刻的发生,但是财务不是每时每刻的记录收入帐,而是在月底的时候把发票,出货单等汇总后,记一笔总数。
经济业务的发生到账务的形成,在此可以最长间隔近一个月!
ERP完全集成了各个业务流程,销售收入也是实时的体现在账务中,利润表可以实时的更新,每分钟的利润表都不同了,被更新了。
另外一个非常重要的新技术,就是互联网。
我记得1995年的时候,我们试图将全国各地的分公司联网,用于传输数据,遇到的困难非常大,不仅仅成本很高,而且技术上也存在很大的不稳定性,最后还不如传真后,再输入来得更高效。
互联网的技术使得财务可以远程地,同时又不降低及时性和数据质量地完成工作,也就是可以集中共享。从而使共享中心成为可能。
归根到底,是财务的工作效率大大提升,这样在不需要增加人员成本的情况下,可以用更少的人完成财务记账的工作,多出来的人就可以将财务分析,规划做得更深入。
在企业中是很现实的,没有这些技术条件之前,并不是说财务不愿意创造价值,不愿意成为业务的合作伙伴,而是没有这样的资源,成本太大。
所以很多人预测:随着技术的进一步发展,财务的工作在未来将逐步消失。其实我们已经可以隐约看到一些影子,那就是大数据的技术。
这不是危言耸听。
  《会计师世界》:ERP和互联网是推动财务转型的两个重要因素,那么阻碍财务转型的因素有哪些?


财务转型与信息化建设
(—北京国家会计学院—)


  专题目录:
  (一)数字经济时代下的财务转型\/
  (二)集团财务转型的方向设计\/
  (三)财务转型基于共享服务平台的打造\/
  (四)财务转型的手段之一:管理会计\/
  (五)财务转型手段之二:企业司库\/
  (六)财务转型的能力素质要求与提升\/
(七)企业财务转型及信息化建设案例分析\/

   良辰美景,相约北京:
7月25日-28日 ——北京;     
8月22日-25日——北京;
10月24日-27日——北京;  
11月21日-24日——北京;

  红头简章以及报名表可以咨询老师。
  kiu_kiu2531848726
  wei_xinb18301282664
  李(老师):156_5242_6725
  多数课程每月开一次,咨询了解每月详情

  百度一下:北国会学习文件

  不适合你?我咋不信呢:
  大型企业集团、跨国公司财务部门负责人以及会计部门、财务管理部门管理者和业务骨干\/
  拟建设或已建立财务共享服务中心企业的财务共享中心管理者和业务骨干\/
  正在推行或准备推行管理会计的企业的管理者和业务骨干\/
  上市公司、国有企业、行政事业单位分管财务部门的企业高管、管理者\/
  高校从事财务管理、管理会计教学的教师带其他致力于了解和研究财务管理的有识之士\/
   

您需要登录后才可以回帖 登录 | 免费注册

本版积分规则

手机版|Archiver|学会计论坛   

GMT+8, 2018-7-23 17:50 , Processed in 0.240932 second(s), 22 queries .

Powered by Discuz! X3.1

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表