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此审计非彼审计(职业内审心得)

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发表于 2018-7-9 10:04:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
保龄球馆.jpg






内审心得--半年
展厅装修改造结束了,领导让我部门审核一下工程款,拿来合同一看,合同是领导自己签的,怎么审?
小心翼翼问了领导,领导大手一挥:“让你审就是了!”可咱知道白纸黑字的合同,怎么能改?
《合同法》是学过的,硬着头皮考察建材市场,又自己绘制了平面图,结果就建材价格一项,心肝就颤了,价格均上浮了百分之五十,且杂七杂八的项目列支一堆,拿着价格没敢给领导汇报,只是拖延时间,顺便约了施工方,没成想,施工方牛X得要命,人家拿着合同根本不鸟你;
受了气自然胆子大了,测工地吧,我强烈建议测量工地,结果又是心肝颤动,一队人马三天测量下来,与报价施工量简直就是牛马不相及,估计那老板是目测的工地,仅施工量上的差距价格就跌下20万元的工程款,工作结束了,总的汇报吧:
瞒着董事长,找到领导,领导看了半天,后又盯着我半天,我胆小,立马找了后勤处经理,一起面对了,许久领导发话,说:“价格这么低,人家总得挣点,看看再加上部分工程量,还有6个点的利润、6个点的税金以及每天给800元的监工费吧......"
出了领导门,我感觉真没劲,想来我们的辛苦也是白费,和后勤经理一合计,在工程款上少切一块吧,再汇报,结果领导沉默半响,没有耐性的后勤经理殷勤地问:“要不,领导你看下降多少合适?”“那就两万左右吧!”
>[骂人的话被过滤],真是一锤定音,但我也总算交差了,此审计非彼审计,咱还得继续混不是!
  成绩就因此被肯定了,人员也增加了,但年后的3月份快要结束了,好像没有做什么特别的审计,也就没有什么成绩可写了,慢慢沉淀下来的心情有些茫然,新来的分公司经理由我们部门负责交接、负责两个月的辅导,还帮忙出报表出分析,谁让我们“逼”走了人家经理呢,日子真不好混了!




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