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【CFO课程】财务人员在岗位交接时的职业操守

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发表于 2018-8-24 11:06:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
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财务岗位交接制度本就应该是一个常规的财务制度,应该引起财务管理者足够的重视。
作为财务人员,在每一次岗位交接与被交接时,都应该具有良好的职业操守,尽量将本岗位工作细节说清楚讲明白,最大程度地帮助新人完成过渡。
作为一个岗位接替的新人,也应该积极熟悉岗位职责、岗位工作细节,以最快的速度进入岗位角色。

“家有一老,如有一宝”。另一个需要探讨的是财务部门中的老师傅。
这个“老”能不能成为“宝”,是有多种影响因素的:公司的薪酬待遇对老师傅的激励,部门领导的关注与尊重;新人的尊重程度;老师傅自身的道德素养和专业修养。
转过几个部门,遇到几个老师傅,各不相同,有乐为人师愿意带徒弟的,有只想让新人帮忙干活的。
时间处长了,大家也会发现愿意带新人的老师傅是很受敬重的。

每个工作都有熟能生巧的过程。从陌生到熟悉需要一个过程,而这个过程可长可短。如何将这个过程的价值最大化,这除了要依靠愿意带新人的老师傅,还需要制度化、流程规范化。
将经验化为流程,用完善的流程提高工作效率。财务人新老之间的传帮带能发挥出积极作用,但将经验总结成文是很好的补充。

总而言之,完备、具有可操作性的财务制度的作用很明显,关键在于执行。
并不是只有大企业才需要严谨完备的财务制度,财务制度在中小企业中也可以散发出迷人的芬芳。
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