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传统预算管理存在的问题

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发表于 2018-8-28 10:54:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
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  传统预算管理存在的问题

预算管理的重要性之于企业无需赘述,然而,企业在实施预算管理时,仍然面对大量的问题,每一年的年度预算对预算管理人员来说都是一次大考。
以下列举了部分预算管理中常见的问题:

   预算与实际结合不紧密,预算指标无法指导管理目标的实现;

  预算编制过程长,工作繁重,缺乏依据,没有科学的预测工具;

  手工编制预算,汇总合并工作量大,缺乏统一的编制基础和合并工具;

  预算审批流程复杂冗长,缺乏预算编制流程;

  预算自上而下强推,没有考虑基层要求;

  预算执行和控制不严格,预算成为空文;

  预算分析简单化,不能及时为管理决策或预算调整乃至战略调整提供依据;

  预算的核算与执行脱节,核算过程漫长;

  无法满足项目预算和合同预算等专项预算;

  上述问题,可以归结为两点,一是对预算管理的认识不足,没有全面预算管理的理念;二是缺乏有效的信息化辅助手段来支持预算管理的执行。
   
      
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 全面预算管理与典型案例分析—研修班
(—北京国家会计学院—)
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  日程安排:
9月19日-21日(18日报到);
地点:成都;
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  适宜人群:
  1、总经理、总会计师、财务总监、财务经理、财务骨干及相关会计人员\/\
  2、预算工作牵头人、业务单元预算管理员\/\
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  课纲题目:
  模块一、全面预算管理体系的建立与实施\/\
  (一)全面预算管理的认识\/\
  (二)预算管理的组织与制度建设\/\
  (三)如何编制全面预算\/\
  (四)责任经营体系的构建\/\
  (五)预算执行控制与分析\/\
  (六)预算执行调整\/\
  (七)预算考核的定位与实施\/\
(八)预算管理信息化\/\
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  模块二、全面预算管理实践案例剖析\/\
  1、超大规模综合性建筑集团全面预算实践\/\
  2、多维度管理口径下的全面预算实践\/\
  3、地产行业全面预算管理实践\/\
  4、投资性企业全面预算管理与控制实践\/\
5、以生产经营为主的全面预算实践\/\
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江老师:厦门大学会计学博士,上海财经大学兼职研究生导师。
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