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财务共享服务中心的流程设计与管理

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发表于 2018-10-12 09:21:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
各相关单位:
随着信息科技的不断发展,企业财务系统在不断升级换代,业务系统、费用管控、资金管理、影像管理、电子凭证管理等财务外围辅助系统也在日益成熟;同时,随着网络传输带宽的不断扩容,也让移动办公、异地同步处理等变得更加便捷。依托信息技术基础,财务共享服务的效能也日益凸显。财务共享服务模式的出现,影响到了整个财务行业的发展,财务共享服务中心已经从概念变成了实践,它的建设也是风起云涌,面对这一新模式,本土企业如何才能更好的适应与应对呢?
为了帮助相关企业找寻时候本企业的财务共享建设路径,上海国家会计学院在成功举办了数期共享课程后,将继续精心打造“财务共享中心的建设与实践”研修班,邀请资深共享中心建设专家一同探讨共享中心这个热门话题,与您分享国际、国内知名企业的财务共享中心案例,实地参观、交流,学习标杆企业财务共享中心的先进管理经验,现将本专题培训方案予以印发,欢迎各相关单位组织人员参加学习。
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目标学员
1、大中型企业财务负责人以及会计部门、财务管理部门管理者和业务骨干;
2、在建或已建立财务共享服务中心企业的财务共享中心管理者和业务骨干;
3、在建或已建立财务共享服务中心企业的信息部门或人力资源部门骨干;
4、其他致力于了解和研究财务共享服务的有识之士。
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课程收益
1、全面掌握建立财务共享服务中心的流程和方法
2、参考国内与国际标杆企业做法,明确最适合自身的财务共享中心发展模式
3、实地参观、交流,学习标杆企业财务共享中心的先进管理经验
4、找出建设财务共享中心的关键因素,识别难点、做好风险应对


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主要内容
(一)财务变革与财务转型
(二)什么是财务共享服务
(三)财务共享服务设计模型
1、财务共享服务中心的战略定位、战略目标、战略结构、战略职能
2、财务共享服务中心的流程设计与管理
3、财务共享服务中心的组织人力
4、财务共享服务中心的运营管理
5、财务共享服务中心的信息系统
(四)财务共享服务中心建设实践——某大型电信企业实践案例分析
(五)案例分析——千亿房企的财务转型之路
1、万科财务转型战略
2、万科财务共享服务中心建设实践
3、万科财务共享服务新三年:管理升级,技术驱动
(六)财务共享服务的未来发展与深化应用
1、共享服务的未来趋势
2、共享服务适用的业务范围
3、未来财务工作者的定位与价值
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师资阵容
本次课程师资由上海国家会计学院、知名企业、会计师事务所、咨询公司、监管机构的资深专家组成。包括但不限于:
刘勤
郭奕
张鄂豫
石磊
魏美钟
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时间地点
1、时间:2018年11月21日-23日
2、地点:南京
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报名方式及简章获取(回复报名邮箱或QQ即可)
联系人:李老师
手机:15652426725
QQ:2531848726

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