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编写财务报告,财务人应该关注哪些问题

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发表于 2019-6-12 06:59:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
编写财务报告,财务人应该关注哪些问题
企业最终目的都是为了有更大的收益,所以老板关注的一切,不是企业的运营,而是获得的利润。所以身为财务人员不能单从自己角度出发,遇到分歧就跟老板“死磕”,而是要多从企业发展的角度看待问题,其中就包括财务报告的编写。在编写财务报告时,财务人一定要关注这些问题。

关注资金流动问题
可流动的资金,永远都是一个企业的命脉,没有可以流动的资金,可以说企业再富有都只是一潭死水。所以在企业资金匮乏的时候,老板大多关注两件事:融资和回款。融资包括长期借款和短期借款等,这些是企业进行资金周转时,主要的融资渠道。而所谓的回款,说白了就是销售款。因为只有将货品售出,取得销售款之后,企业的资金才能算真正活了起来。
关注成本问题
企业的最终目的是创造利润,而成本的多少直接影响到获利情况,所以老板会对成本费用格外关注。而成本费用是多样化的,其中包括人工,材料等,都是不小的支出。所以老板关注成本后,会有不同的抉择。例如人工成本过大,老板会选择裁员;如果材料成本太大,老板会选择更换渠道等等。但是正常来说,都会先关注收益,然后再去看成本。
关注税务问题
纳税问题可谓是一个企业的重中之重。与成本问题类似,纳税金额多少,直接会影响企业的最终收益。所以一些外行的老板,就会想当然的把财务岗位,定义为报税岗位。他们招聘财务的主要目的是利用各种手段来少缴税,甚至不缴税。但是殊不知按照这种想法,他们需要的是税务师,而不是财会人员。但是身为财务人员,我们也应该详尽的把税务问题表述出来,让老板心知肚明。
常言道:一个不为老板考虑的财务,不是好财务。但是身为财务人员,事事为老板考虑,说起来容易,做起来何其之难。两者的格局不一样,所观察的视角也不一样。一般来说,财务人员都是经过专业且系统的学习,有着固定的框架思维,更加注重专业性的问题。而老板大多没有经过专业的学习,所以更加注重企业的效益。所以说两者的侧重点一旦发生分歧,就很容易产生矛盾。但是话说回来,老板毕竟是领导者,所以进行财务报告编写时,要尽量和老板站在同一方向看问题。
(本文由东奥会计在线原创,转载必须注明出处。)
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